家族企業傳承的規劃失敗,引爆一場36億元的連鎖災難

台灣成功的家族企業如統一、遠東、永豐餘等,皆早在交班前規劃接班人制度與治理機制,將「情感」制度化,「經營」制度化。反觀泰山,家族無共識,才讓外部趁虛而入,最終讓整個家族、企業與產業聲譽付出代價。

台灣成功的家族企業如統一、遠東、永豐餘等,皆早在交班前規劃接班人制度與治理機制,將「情感」制度化,「經營」制度化。反觀泰山,家族無共識,才讓外部趁虛而入,最終讓整個家族、企業與產業聲譽付出代價。

近年來多起自媒體創業糾紛,從「眾量級」Andy事件到波特王、吳青峰的爭議,都凸顯創業初期缺乏完善規劃的風險。黃沛聲律師以多年實務經驗,歸納出創業規劃的四大重點:創辦人協議、股權分配、資產歸屬與股權結構,協助創業者避免重蹈覆轍,穩健打下事業根基。