Category: 家族傳承規劃

台灣成功的家族企業如統一、遠東、永豐餘等，皆早在交班前規劃接班人制度與治理機制，將「情感」制度化，「經營」制度化。反觀泰山，家族無共識，才讓外部趁虛而入，最終讓整個家族、企業與產業聲譽付出代價。

一個理想的傳承規劃，應該盡可能地全方位考量。包括以控股公司架構統籌管理各項資產、閉鎖型公司避免股權外流、特別股設計以平衡各方權益、信託安排確保生前控制權及照顧其他成員，以及契約保障明確各方權責。